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数字项目管理平台发布 广联达用114N赋能智慧建造
发布时间:2019-07-04 12:07

  的数字项目管理(BIM+智慧工地)平台。该平台秉承一个理念,统一一个平台、依托四大技术、搭载N个应用,综合运用BIM和“云大物移智”等数字化技术,对施工现场“人机料法环”等关键要素做到全面感知和实时互联,实现施工项目管理的数字化、系统化、智能化,从而驱动施工项目管理转型升级。

  数字项目管理平台,可以概括为“114N”,也就是一个理念、一个平台、四大技术和N个应用。

  一个理念是指数字建筑理念,是建筑产业转型升级的核心引擎。它结合先进的精益建造理论方法,集成人员、流程、数据、技术和业务系统,实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化和智能化,构建项目、企业和行业的平台生态新体系,从而推动以新设计、新建造、新运维为代表的产业升级。

  一个平台是指BIM+智慧工地平台,将现场系统和硬件设备集成到一个平台,将产生的数据汇总建模,形成数据中心,实现统一主数据、统一BI、统一入口、统一技术标准和数据接口。

  四大技术分别为IOT、BIM、大数据和人工智能。IOT方面,能使筑联平台接入现场百种设备;BIM方面,iGMS、BIMFace使模型触手可及;大数据方面,提供智慧预测、科学分析;AI方面,赋能现场图片、影像信息的提取及应用。

  N个应用是一套兼容应用、开箱即用、开放给客户和生态伙伴的应用。它覆盖了BIM建造、智慧劳务、智慧安全、智慧物料、智慧质量、智慧生产、智慧商务等业务场景。

  数字项目管理平台可为施工项目部提供整体的数字化解决方案,对施工客户和合作伙伴的核心业务场景,充分释放客户价值和伙伴价值,实现“三个转化”和“三项赋能”。

  在客户价值方面,“三个转化”是指数字项目管理给施工企业带来的价值。一是作业数字化,过去工地一线的作业内容是记在小本上或者脑子里,这导致从任务分配到任务跟踪,再到任务结束的整个过程中信息不连贯、并经常出现扯皮推诿的现象。利用数字化技术,能实现信息实时传递与留存,保证工作结果有据可依的同时,还能收集到工地现场的所有数据,使管理更加立体,全面实时感知。二是管理系统化,筑联平台全面接入施工现场的塔吊、施工电梯、高支模、深基坑、环境监测、杂技等多种设备信息,并将作业在线数据按照不同的管理维度(如进度管理、安全管理、质量管理)抽提给项目部的各级管理层,实现统一数据标准,达成业务动态协同。三是决策智慧化,BIM+智慧工地平台使先进技术真正应用到项目管理,覆盖质量安全巡检、生产任务排分、安全教育、技术交底、物料验收等各种场景;有了业务应用的场景后即可产生数据,平台支持数据仓库的建立,有利于数据的存储、清洗、分析;筛选出有效数据后供项目负责人制定战略规划,合理高效决策,并及时预警风险。

  在伙伴价值方面,“三个赋能”指的是实现数字项目管理后为合作伙伴带来的价值。一是技术赋能,与合作伙伴共享三大数字化技术,共同创建生态化解决方案;二是营销赋能,成熟的营销渠道和行业资源,助力合作伙伴规模化推广;三是资金赋能,新金融+产业创投基金,推动互联网++建筑领域创新性发展。

  不难看出,通过数字化思路,以及信息技术来改进工程项目各干系组织、协同作业的新建造方式,将有效满足数字时代施工企业项目管理的新需求。未来,数字项目管理平台将能更好地赋能智慧建造,承载起智慧城市、智慧社会的蓝图构想。

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